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如何用 5 天攻克产品困境?Sprint 硅谷创新冲刺告诉你!

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最近,国内社交圈很热闹,今日头条的多闪、前快播创始人王欣的MT社交、快如科技的聊天宝,纷纷出来对垒国民社交软件微信。
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一时间不少网友挨个下载软件试玩,但是这三款产品,是否会像几年前阿里巴巴推出的社交软件“来往”一样,仅仅是昙花一现?

来往是2013年阿里推出的集团核心项目,这款主打社交的产品,是阿里在社交领域最重要的投资。

当时,阿里可谓倾斜各种资源、引流各种渠道,马云甚至要求阿里每个人都要安装来往,并且还得带来100个活跃用户。

当时,马云本人每天都在来往上发状态、搞互动,所有的目的都很简单,那就是疯狂推广来往。然而,即便是这样,来往还是go die了!

事实上,来往的先天不足之处,就在于它没有关系链。其对于用户的定位十分模糊——是商业圈还是朋友圈?是像陌陌那样挖掘人性需求、亦或是只做一款商业软件?

到后来,来往与熟人社交变得貌合神离,与陌生人社交也渐行渐远。定位于移动好友互动平台的来往,根本无法撼动微信的地位。

定位问题,让来往失败了。而如果来往团队可以在一开始就摸清定位,想必也不至于浪费阿里的巨额经费。

1.风靡硅谷的“Sprint硅谷创新冲刺”助力众多公司攻克产品困境

关于产品定位,目前硅谷流行着一种叫做“Sprint硅谷创新冲刺”的产品前期研发方式。Sprint硅谷创新冲刺(以下简称“创新冲刺”)是一套来源于硅谷的、用于解决棘手难题的五天式流程集训。Google、Uber、eBay、Airbnb等诸多知名科技公司,都在使用创新冲刺来攻克他们在产品创新中所面临的困境。

创新冲刺最初起源于谷歌,它几乎被用于谷歌的任何项目:从搜索引擎到电子邮箱,再到无人驾驶汽车。传入谷歌风投之后,这套方法已经帮助100余家初创公司成功起步,它们中的许多公司,如今已是人尽皆知的业界标杆。

2.创新冲刺终于来到中国!

现在,创新冲刺也来到中国了!1月21日至25日,硅谷创新冲刺工作坊第一期,在中关村创业大街举行。

本次硅谷创新冲刺工作坊由iSprint主办,CSDN、天使汇、PreAngel 、PNP、DSC(设计冲刺社区)联合主办。

Google Sprint Master、谷歌机器学习开发者专家李卓桓老师和iSprint创始人&CEO、北京市人才中心培训导师姚瑞军老师带领。
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图注:李卓桓老师

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图注:姚瑞军老师

参加工作坊的团队共有三家:他们分别来自CSDN IT技术社区、北京栖梧教育科技有限公司和广州微印信息科技有限公司。

在本次创新冲刺的五天中,李卓桓老师和姚瑞军老师在第一天,带领大家设定长期目标、列出冲刺问题、进行专家访谈和组织HMW(How might we)笔记,并在闪电演示中,结束了第一天的冲刺。

第二天,三组团队在李老师的指导下,使用四步素描法制作方案草图、并投票选出大家认为最好的功能点。

第三天,各个团队开始画原型分镜头脚本和制作产品原型。

第四天,冲刺开始进入关键阶段,即拼接原型并进行测试,此外各团队也开始邀请用户来体验产品原型。

第五天,冲刺进入用户测试的尾声。其中,CSDN创始人兼董事长蒋涛三次莅临现场,指导和参与团队讨论。
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图注:李卓桓老师和CSDN创始人兼董事长蒋涛

在CSDN团队中,CSDN技术总监郝钰,带领团队成员以及特邀嘉宾胡争辉老师,制作出了CSDN APP上的博客页面原型,并邀请五位测试用户使用产品原型,最终收获了大量宝贵的用户意见。
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图注:本次创新冲刺中的CSDN团队

对于本次创新冲刺,CSDN创始人兼董事长蒋涛表示:

“之前看过《设计冲刺》这本书,里面的方法特别好,所以特别感谢李老师和姚老师,他们把创新冲刺真正地带进国内。这次很荣幸的是,CSDN的团队和我投资的团队,都来体验这样一套成熟又有效的产品方法论,在五天的时间内让大家非常高强度地体验一个产品是如何被打磨的。过去我们在公司,可能要花很长的时间,而且可能会走很多岔路。而创新冲刺对我们团队是一个高强度的锻炼和提高。对公司来说也有很大的收获,我们下一步也会把这套方法论,进一步应用到我们的开发工作中间,也希望有更多的团队,都能够来加入这样的设计冲刺。”

CSDN技术总监郝钰表示:

“通过这次培训,团队掌握了一种在创新过程中使用的方法,让我们用最短的时间验证对产品的想法,用最小的成本完成创意的测试。目前我们的APP开发,一次产品迭代经历产品原型设计、UED设计、开发、测试、上线,整个过程一般是3周,现在通过5天的设计冲刺,我们就可以验证用户是否接受我们的想法,看到用户对产品的真实反应,而不必等到3周后,才发现我们想法中的问题,这样大大降低了项目的风险。公司在今后创新性项目中,如果要投入大量时间和人力做一件前景不明朗的事情时,我们将会采用设计冲刺的方法来验证我们的想法。”

3.关于创新冲刺

据悉,本次活动的主办方iSprint,是一家致力于为初创团队、成长期创业公司和成熟公司中的创新业务组提供基于Google Design Sprint的创新教练服务机构。

iSprint会带领参加活动的团队,通过五天时间来完成问题的分析、定义、解决方案、产品原型和用户测试的闭环流程,通过最终用户的真实反馈,达到对项目进行快速评估的目标,进而对战略方向进行及时反馈和调整,避免浪费时间在错误的方向上。

此外,Sprint硅谷创新冲刺将于2月25日到3月1日举办第二期,敬请关注!

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