刚刚,中兴通讯董事长殷一民道歉!

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作者 | 易衣

本文经授权转自第一财经

在经历了长达两个半月70多天的“禁运令”后,中兴通讯在深圳总部召开了2017年度股东大会。中兴管理层对中兴通讯的现状和未来工作部署做了详细的介绍。

T0工作组一个月前就做了具体的恢复计划,不会因为管理层的变化而对公司造成变化。 “这个事件让股东在经济上是有损失的,对不起大家,我觉得也很愧疚。”中兴通讯董事长殷一民在2017年度股东大会现场如是说。

殷一民在现场表示,“目前公司做了各种方案和预案,有一个T0的预案组,做了周密的公司恢复经营的预案,这是我们花了最大精力的事情。公司上下对于多长时间,达到拒绝令的停止激活,还是抱有很大的信心。”

对于下一步工作,候选董事李步青在现场表示:(美方)拒绝令还没有解除,后面我们的任务还是提振整个公司的信心,包括公司的员工(信心),在拒绝令解除之后,尽快恢复生产,在这之后再做一些工作。

殷一民称,虽然在过去两个半月没有收入,运营基本停滞,包括对合作伙伴的责任和义务还是在进行。“我们一直在坚持,没有发生供应商拖欠的问题。没有在银行得到一分钱贷款的情况下,在这种情况下,还是保持现金流平稳的状态。”


向股东道歉


有小股东在现场表示,亏了100多万,被银行平仓还欠30多万,这种情况怎么办?现场的管理层沉默了有半分钟。随后董事长殷一民表示,这是一个很难回答的问题,很沉重的话题。

“对公司管理层和全体员工来说,在受到拒绝令后,打击也是非常大,在过去两个半月,公司团聚在一起,公司还是从一开始就定了基本的原则,第一个坚持合规,即便是再困难,我们还是坚持合规。虽然在过去两个半月没有收入,运营基本停滞,但包括对合作伙伴的责任和义务,我们一直在坚持,没有发生供应商拖欠的问题。没有在银行得到一分钱贷款,在这种情况下,还是保持现金流平稳的状态。”殷一民说。

他表示,一直到6月8号,终于和美国商务部解决了和解协议,以新的方式替代拒绝令。“签订以来,到现在20天,公司第一时间成立了专门的工作小组,来执行和解协议,当时就知道,公司的董事会和管理层都会发生剧烈的变化,这个执行小组一开始就定要求,不对个人负责,只对组织负责。老的董事会在的时候对老董事会负责,新的董事会在的时候对新的董事会负责。我们为了达到解决拒绝令的目标,目前还只剩下最后的环节,我也相信,公司尽到了自己的责任义务。”

此外,他表示,在合规的情况下,人员的更迭不要让中兴业务受到影响。T0工作组一个月前就做具体的恢复的详细计划,不会因为管理层的变化而对公司造成变化。“我们的核心能力还在,在过去两个月时间,8万人的企业,同比离职人员差异只有100来人,我们的人员没有大的变化,核心能力没有缺失,全体员工付出了巨大的努力,把自己做到最好。”

“这个事件让股东在经济上是有损失的,对不起大家,我觉得也很愧疚。”殷一民说。


现金流目前仍然平稳


在股东大会开始,中兴通讯总裁赵先明做了2017年度总裁工作报告。

赵先明在2017年年度总裁工作报告中提到,中兴通讯集团实现营业收入1088.2亿元人民币,同比增长7.5%。受益于全球运营商在电信网络的储蓄投入,本集团海外手机和政企市场的开拓,运营商网络,消费者业务和政企业务营业收入同比增长。2017年,本集团归属于上市公司普遍股东的净利润为45.7亿元人民币,同比增长293.8%,经营活动产生的现金流量净额同比实现大幅增长。

按市场划分,本集团国内市场实现营业收入619.6亿人民币,占本集团整体营收收入的56.9%。本集团国际市场实现营业收入468.6亿元人民币,占本集团整体营收收入的43.1%。

按照业务划分,本年度内,本集团运营商网络实现营业收入637.8亿元人民币,政企业务实现营业收入98.3亿元人民币,消费者业务实现营业收入352.1亿元人民币。

而在随后的2017年利润分配预案上,董事长殷一民表示,提出该方案是在3月份,现金的储备在过去两个本月没有收入,消耗的比较多,在投票时,建议股东慎重决策。

“给独立非执行董事分红这件事,从公司的现金的能力来说,不会导致出现重大的问题,但是介于公司现在还是处于禁运令下,希望把每一点现金都可以用于以后恢复生产。我可以告诉大家,我本人也是股东,我本人也是投反对票的。”殷一民在现场说。

对于现金流的情况,中兴财务总监表示,416以来公司加强了现金流的管理,两条线动态监控。现金流的状态是比较平稳和有序的。遵循合规的要求,在没有银行新增贷款的情况下,履行对合作伙伴的责任。此外也和合作伙伴,包括银行保持密切沟通,在过去70多天里确实消耗了一些现金流,等解除之后,会保持密切沟通。


下一步工作仍然是等待拒绝令的解除


目前公司做了各种方案和预案,有一个T0的预案组,做了周密的公司恢复经营的预案,这是中兴花了最大精力的事情。公司上下对于多长时间,达到拒绝令的停止激活,还是抱有很大的信心。

对于下一步工作,候选董事李步青在现场表示:拒绝令还没有解除,后面我们的任务还是提振整个公司的信心,包括公司的员工(信心),在拒绝令解除之后,尽快恢复生产,在这之后再做一些工作。

殷一民表示,目前禁运令确实影响了中兴对新项目的参与机会,对全年业绩的完成有一定影响。“年初规划的经营目标达成有很大难度,期间做了很多措施来减少损失。感谢合作伙伴,虽然无法开展经营工作,但目全球范围内的绝大部分客户还是对我们抱有信心,在等待我们。没有发生客户大规模的取消订单。不到1%履约保函。绝大部分客户,依然给出了耐心,非常感谢坚守在一线的同事,体现了中兴人的坚韧。我们在做各方面的准备,不断的做各方面的准备,希望尽可能在最短的时间内追赶回来,造成的损失弥补回来。和往年相比,系统产品力希望不要有太大的损失。对终端的影响目前看确实是大一些,因为是快消品,全年的经营业绩不可避免的受到一些影响,后方的员工会尽可能追赶回来。”


谈5G和未来机会


中兴通讯总裁赵先明表示,对于5G,中兴抓住了历史的机遇。两个半月的时间,对公司来说,核心能力还是依然在保持的,尤其是研发上的能力,中兴能力依然保持处,两个半月时间内,在合规的专业指导下,大部分研发工作没有受到特别大的影响,当然外部和客户的交流沟通,展会,论坛,受到了一定的影响,但对于整体研发不大。还是非常有信心在禁止令暂缓或者解除之后,我们的研发可以在很短的时间内恢复工作。把前期耽误的工作赶回来。

此外,他提到了中兴在5G的商用进度和性能,以及商用规模上还是有信心保持业内领先。

“对于竞争力,商用时间上处于业界领先,我们是有把握和依据的,5G的核心技术已经实现了试商用,无论是软件还是硬件上,在商用时间上,行业里面比较认可这个说法,在关键技术上做到领先了。在性能上,都有商用产品的时候,我们在核心算法上,有算法优化,5G用户量上来的时候,是可以做到最优的。此外,商用规模领先意味着成本领先,在国内市场,占据比较理想的规模,这样在全球范围就有一个领先优势。这是一个判断。”赵先明表示。

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干嘛总要日本道歉

12-31

http://www.blogchina.com/new/display/61305.htmlrn干嘛总要日本道歉?rnrn rnrn一年里面无数次听到要日本道歉的呼声,一年又一年。rnrn有政府官员说的,有民间人士说的。rnrn说了这么多年,连我这个不喜欢日本人的中国人,也开始看不下去了。rnrn为什么?rnrn隔壁有个武大郎一样的小地痞,原来快要饿死了,你给他送去了粮食。后来他突然去你家里,杀了你的孩子,强奸了你的太太。后来你和别人联手把他打跑了,但是他还是经常对着你掏出生殖器侮辱你。rnrn你呢,还是每天去他家门前,说是要让他道歉。他总是不道歉,于是你就总是去要求。rnrn你说,不可能。我拔出拳来,几下子弄死他。rnrn对了。rnrn作为政府,利用道歉问题不断敲打敲打日本,是政治和外交的本来面目和合理手段。政府不会明说这个意图,我们也乐得装糊涂。rnrn作为民间人士的义愤,则大可不用总在道歉问题上纠缠。一句话,今天不道歉,明天让你死得更难看。rnrn我们经常拿德国的作为反衬日本,但是犹太人几十年来不断地追杀德国罪犯,甚至不惜破坏国际法,用绑架手段来抓回罪犯。我们做过什么?rnrn因为没有真正的自信,所以才去意淫日本。rnrn我们自己多点责任感,多关怀自己的同胞,多缅怀自己的抗战烈士。看看我们与日本的差距,看看我们能够怎样做得比日本更强大。rnrn这样才会有一天,无论日本道歉与否,他们都明白,大和民族的上陆梦想已经永远破灭。rnrn 论坛

没落的 “ 法人、董事长、总经理”。

12-04

本人今年37了。按理说不是困惑的年纪,可能是我的社会经历少吧。rnrn我从毕业一直做技术开发工作。水平算个中等。我现在住在 D 市。rnrn 今年3月在两个朋友 W1,W2的邀请下,和他们合作,我出技术,他们出钱,我占40%股份,每月还给我3000元/月,(3月前我所在的公司给我4500元/月),这些钱算在我分红的40%里。我做法人、董事长、总经理(我不愿也不行,他们说谁的股份多谁做,我也没介意)rnrn 我们的产品在5月份就开始给用户试用,到8月份运行很稳定。这期间也出现过问题,但我都及时地解决了。用户的反映也不错。但我们就是没有去开发市场的人。导致一直没做一个项目。好不容易8月份又一个项目来了,我也去做了一半了(由于甲方的原因)。回到 D 市,我本打算和他们讨论一下 下一步要怎么做。这时,他们突然提出公司不做了,要散伙。原因是 1、市场前景不好,2、对产品没信心了,3、没钱再投入了(就是每月给我的3000元拿不出来了,这里还要提一下,公司注册时的资金没有一次到位,用钱的时候,用多少他们出多少)。我能说什么!于是我就失业了。。。。。rn 公司是散伙了。我要求去工商注销(因为我是法人)。但他们说注销很麻烦,也不愿出钱去注销,说3年不去年检,就会自动调销。我也没意见,都是朋友么。我提议把公司的一些印章给我保留,他们就是不同意。口头说不会去做违法的事。我看都是朋友,也没说什么。只能同意了。。rnrn 最近,有个B 市 以前的客户,看好了这个项目。也知道我们的情况。想和我合作,也说给我股份。我现在不知道该怎么做了。很困惑。对于何人打交道我很不在行。希望有经验的朋友给点建议。谢谢了rn 论坛

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